佟吉禄副总裁在2003 年审计工作会议上的讲话

同志们:

刚才,杨董事长、王总裁作了重要讲话,对此次审计体制改革的意义、目的和要求已经讲得很清楚了。王总裁还对加强公司信息披露控制和维护公司诚信的问题提出了具体要求,并明确了奖惩制度。刘司长对我们公司的审计体制改革给予了肯定,并且从国家审计主管部门的角度,从更高层面上对我们提出了新的要求。这次审计工作会是一次非常重要的会议,采取这种电视电话会议的形式,是为了让更多的同志听到杨董事长、王总裁和刘司长的讲话,充分认识到审计改革的重要性。

围绕此次改革,总部审计部起草了五项具体的改革配套制度和办法,并在人力资源部、计划财务部的积极配合下进行了研究和修改。在此基础上,我们还将组织部分省分公司领导和审计部门负责人对这些文件进行讨论和修改,然后将正式下发并组织实施。

这次审计体制改革是一种尝试,我们将积极探索,充分倾听大家的意见,抓紧组织落实,使改革顺利、稳妥地推进。下面,我就此次改革以及2003年的审计工作讲几点意见



首先 , 回顾一下 2002 年取得的主要成绩:

2002 年是公司各项事业蓬勃发展的一年,也是内部审计工作改革步伐较大、进步较快的一年。在去年初的审计工作会议上,杨董事长作了重要讲话,对我们当时由三级机构变两级、审计人员持证上岗等重大改革事项提出了要求,到目前这些改革工作已经取得了一些成绩。各级审计部门围绕年初制定的“以经济效益为中心,向经营管理的全过程渗透,逐步建立起促进公司健康、有序、高效发展的现代审计监督机制,使审计成为公司内部控制的手段、经营决策的参谋和经济卫士,为公司的快速发展保驾护航”的工作目标,进行了人员结构调整,补充和完善了规章制度,较好地完成了各项审计任务,尤其是代办费、车辆管理、三产公司等七项审计调查,得到了杨董事长、王总裁等公司领导的充分肯定和表扬。这之后,又将七项调查报告印发给了各省分公司,各级审计、财务和业务部门一起配合进行了整改,整改工作成绩显着, 为公司的建设和管理做出了贡献。

2002 年,全

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